Accompagner et piloter
des projets complexes

Consultante freelance en gestion de projet,
conduite du changement et organisation

Certifiée SAFe 6.0
Certifiée RTE Release Train
Engineer 6.0
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Présentation de Sandra Grappe, fondatrice d’Innae Conseil

À propos

Sandra Grappe, fondatrice d’Innae Conseil

Après 18 années d’expérience professionnelle en cabinets de conseil, Sandra Grappe a fondé Innae Conseil en mai 2024 avec la volonté de proposer un accompagnement projet plus incarné, en lien avec une compréhension fine des organisations et une forte culture du pilotage transverse.

Elle accompagne les entreprises dans le cadrage, le pilotage et la sécurisation de leurs projets et programmes de transformation, de la définition des objectifs jusqu’au déploiement des solutions.

Son expérience lui permet d’intervenir au croisement des enjeux métiers, organisationnels et technologiques, en coordonnant les différentes parties prenantes et en facilitant la prise de décision.

Dans un contexte économique en constante évolution, l’agilité à l’échelle constitue un levier de performance collective et systémique. Elle promeut l’alignement stratégique à travers des objectifs clairs et mesurables — notamment les OKR —, favorise la collaboration, l’apprentissage et l’autonomie des équipes, et contribue à la création de valeur afin de commercialiser plus rapidement des produits de meilleure qualité.

Zone d’intervention

France et international

Mon expertise

Cadrage et pilotage

  • Cadrage des projets et programmes : feuille de route, chiffrage, macro-planning, comitologie, gouvernance et plan de management de projet.
  • Pilotage des projets et programmes : préparation et animation des instances, suivi des plannings, des livrables et des budgets.
  • Coordination des parties prenantes internes et externes : direction, métiers, maîtrise d’ouvrage, équipes informatiques, architectes et sécurité.
  • Analyse des impacts, évaluation et suivi des risques, préparation des dossiers d’arbitrage et reporting.

RTE SAFe

  • Préparation, coordination et animation des événements du Programme Increment.
  • Accompagnement des équipes dans l’application du cadre SAFe.
  • Identification et suivi des dépendances, risques et obstacles.
  • Facilitation de la collaboration entre les équipes, les Product Managers, les Product Owners et les parties prenantes.
  • Suivi de la performance du train et mise en œuvre d’une démarche d’amélioration continue.

Conduite du changement

  • Définition de la stratégie de conduite du changement.
  • Analyse des impacts organisationnels et métiers.
  • Élaboration des plans de communication et de formation.
  • Modélisation des processus existants et cibles.
  • Rédaction des procédures, des plans qualité et des supports d’accompagnement des équipes.

Maîtrise d’ouvrage

  • Recueil, analyse et formalisation des besoins.
  • Rédaction des cahiers des charges et des expressions de besoins.
  • Réalisation des cartographies fonctionnelles, applicatives et des flux.
  • Rédaction des spécifications fonctionnelles générales et détaillées.
  • Pilotage des recettes fonctionnelles, définition de la stratégie de test et suivi des anomalies.

Méthodes & outils

  • SAFe • Agile Scrum • Cycle en V
  • UML • MEGA • ARIS Tool
  • Teams • Jira • Confluence • Clarity • Suite Microsoft 365

Secteurs d’intervention

  • Banque et assurance
  • Industrie
  • Énergie
  • Secteur public
  • Services

Contact

Innae Conseil

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